隨著(zhù)數字化技術(shù)的不斷發(fā)展，數字信息技術(shù)已經(jīng)滲透到快消品企業(yè)的各個(gè)環(huán)節，快消品企業(yè)可以通過(guò)不斷加強信息化水平和數字化轉型程度，降本增效、提高企業(yè)的核心競爭力和市場(chǎng)占有率。

秦皇島禾田乳業(yè)有限公司是一家位于河北省秦皇島市的企業(yè)，成立于2023年6月8日，隸屬于秦皇島金洋建設集團。該公司主要從事食品制造業(yè)，特別是乳制品的生產(chǎn)。

管理痛點(diǎn)

缺乏標準化和程序化的管理流程，從而形成了管理上的“真空地帶”，用信息化來(lái)規范流程，提升企業(yè)運營(yíng)效率。

1、業(yè)務(wù)員沒(méi)有合理的拜訪(fǎng)計劃，容易出現丟店漏店的情況。

2、業(yè)務(wù)員進(jìn)店拍照記錄，缺乏訪(fǎng)店計劃達成情況考核。

3、陳列協(xié)議復雜多樣，業(yè)務(wù)員無(wú)法清楚的記住內容與返還情況。

4、缺乏分析報表：拜訪(fǎng)客戶(hù)分析、績(jì)效、同比環(huán)比對比報表等。

5、需要讓整個(gè)車(chē)銷(xiāo)流程高效且銜接流暢，提高執行效率。

數字化賦能

管家婆分銷(xiāo)ERP V3+管家婆簡(jiǎn)為快消，通過(guò)管理信息化來(lái)規范、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升流程的效率，提高企業(yè)競爭能力。

應用效果

1、協(xié)議管理：業(yè)務(wù)員到店簽定--財務(wù)核算---兌付協(xié)議--業(yè)務(wù)或財務(wù)兌付。

2、針對業(yè)務(wù)員車(chē)銷(xiāo)流程、業(yè)務(wù)員車(chē)輛要貨的需求，庫管進(jìn)行調撥審核，并能查看和統計具體調撥的批次產(chǎn)品。

3、業(yè)務(wù)員通過(guò)手機端完成進(jìn)店拜訪(fǎng)記錄，主管可通過(guò)后臺查看拜訪(fǎng)明細。

4、財務(wù)人員使用車(chē)銷(xiāo)上交款功能，核對賬款到賬后，進(jìn)行收款單過(guò)賬操作，減少繁瑣的手工操作，提高工作效率。

應用亮點(diǎn)

1、管理層輕松了解業(yè)務(wù)員訪(fǎng)店情況，開(kāi)單業(yè)務(wù)員清楚掌握客戶(hù)欠款情況，能及時(shí)進(jìn)行回款結算。

2、能夠對各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行批號跟蹤及管理，減少竄貨的出現。

3、通過(guò)銷(xiāo)售報表，管理層可以清晰地了解每個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)表現，更好地進(jìn)行團隊管理和業(yè)績(jì)考核。

4、通過(guò)規范化、系統化的管理提高了工作效率和準確性，同時(shí)降低了成本和風(fēng)險，為企業(yè)提供更強大的數據支持和決策依據。